3月31上午，陕西供销电子商务集团有限公司召开了全体员工大会，会议由集团总经理李俊峰主持，省供销社副主任张乃卫、省供销社副巡视刘德胜、董事长何华哲、监事会主席惠建民参加了会议。  

   会议传达学习了《汪洋副总理在全面深化供销社综合改革工作电视电话会议上的讲话》、《冯新柱副省长在全省深化供销社综合改革电视电话会议上的讲话》、《省供销合作总社主任杨效宏来电商集团调研时的讲话》、《省供销合作总社主任杨效宏来企业集团调研时的讲话》、《省供销合作总社党组关于党风廉政建设的通知》文件，并要求各部门传阅、深入学习。

   会议宣布了集团各部门临时负责人，并要求各部门负责人给集团做好支撑，相互配合，做到互补。各部门负责人表示“依职责，定好位”，为集团的发展尽心尽力。集团总经理李俊峰对近期工作进行了分解并逐一对照落实，要求综合行政部设专人对各项工作进行督办。

   董事长何华哲在会上从三个方面阐述了电商集团的重要性及电商集团所具备的四大优势，并对电商集团的发展思路设计为：电商集团发展要建立投资管理体系、业务整合体系和保证体系，要以投资管理体系带动业务整合体系，投资管理体系是基础，是上下贯通的抓手，

业务整合体系要整合上下业务，而要使两个体系有效运转，就是要建立保证体系，要充分发挥“三会一层”的作用，在机制方面下功夫，通过机制推动电商集团发展。董事长何华哲对电商团队给予了肯定，相信靠大家的努力，未来的电商集团一定会更好。

　　会上，省供销社副主任张乃卫代表省社点评肯定了集团所完成的工作业绩，并提出了具体要求：一是今年是电商集团快速发展时期，要本着追赶超越的的目标，加快速度。二是要强化落实，目前电商发展方向已明确，责任已分解，要依法依规，重点抓落实，充分发挥领导的作用。三是要求建立考核、奖罚制度，完善“三项机制”，人人都要有紧迫感。

　　会议最后，集团总经理李俊峰强调要按照任务分解，做到层级落实、逐一落实，要坚持铁一般的执行力，加强责任心，做好自己分内的事，相互配合，不抱怨，不退缩。此次会议使全体员工更加明确了责任，懂得了担当。